SGB SKO

Program SKO w SGB (Szkolna Kasa Oszczędności w Spółdzielczej Grupie Bankowej) to ogólnokrajowy program edukacji finansowej skierowany do uczniów szkół podstawowych. Jego główne cele i elementy działania to:

1. Kształtowanie nawyku oszczędzania
   Uczniowie uczą się regularnie odkładać pieniądze – nawet drobne kwoty – w formie „minikonta” prowadzonego przez nauczyciela‑opiekuna i bank. To ćwiczenie systematyczności i odpowiedzialności
2. Rozsądne gospodarowanie i świadomość finansowa
   Dzieci poznają podstawowe zasady zarządzania budżetem, rozumieją wartość pieniądza i planują swoje wydatki (np. na rower, bilet, grę)
3. Edukacja bankowa i przedsiębiorczość
   Program rozwija wiedzę o bankowości spółdzielczej, historii pieniądza oraz stymuluje kreatywność przez quizy, gry, konkursy, działalność redakcyjną

Mieliśmy przyjemność stworzyć jego wstępną koncepcję oraz opracować dedykowaną podstronę dla tego projektu.

W cyklu warsztatów wypracowany został model funkcjonalny platformy/ strony www.

SKOwSGB.pl posiadał rowniez funkcje platformy konkursowej. Użytkownicy mogli wziąć udział w zabawach związanych z kreatywnym podejściem do oszczędzania. Na zwycięzców czekały atrakcyjne nagrody. Internauci znajdowali też interaktywne narzędzia do tworzenia komiksów i projektowania koszulek. Nauczyciele korzystający z serwisu mieli swobodny dostęp do materiałów dydaktycznych oraz przydatnych rozwiązań dotyczących zarządzania oszczędnościami uczniów w ramach SKO.

Projekt powstał we współpracy z agencją Men At Work. Po stronie eFresh leżało przygotowanie koncepcji, wdrożenie rozwiązania oraz bieżące wsparcie jego rozwoju. Projekt ma swoje cykliczne odsłony z nowymi mechanizmami konkursowymi oraz koncepcją komunikacji.

Twoja pierwsza świnka skarbonka – dla tego projektu użyliśmy w warstwie graficznej elementów rysowanych gdyż uznaliśmy że one najlepiej trafią do grupy klas szkół podstawowych 1-4.

Proces pracy graficznej podzieliliśmy na kolejne etapy, których celem było opracowanie kompletnej dokumentacji przedwdrożeniowej:
Krok I – przygotowanie projektu koncepcyjnego strony głównej,
Krok II – poprawki i dopracowanie strony głównej w wersji mobile i desktop
Krok III – projekty pozostałych widoków unikalnych w wersji desktop i mobile
Krok IV – przygotowanie klikalnych makiet w Figma oraz dokumentacji pomocniczej (1. Specyfikacja contentu 2. Specyfikacja edytowalne i nieedytowalne)

Dodatkowym materiałem był diagram pokazujący działanie konkursów wraz z opisem działania baz danych i wymogami funkcjonalnymi.

Prace wdrożeniowe podzielone zostały na 5 sprintów (każdy sprint miał 10 dni roboczych) w tym: 7 dni roboczych zajmowała praca developerów, 4 h testowanie QA testera, poprawki 4 h, testowanie po stronie Klienta 1 dzień. W każdym sprincie planowaliśmy 1 dzień na poprawki, w przypadku szybszego wykonania zaczynaliśmy kolejny sprint. Całość wdrożenia wraz z opracowaniem i testowaniem baz danych do zbierania danych konkursowych zajęła 2 miesiące.

Zarządzanie i kontrola postępów:

• w systemie Monday.com prowadziliśmy board dostępny dla Klienta i zespołu, w którym kontrolowaliśmy postęp projektu
• Klient sprawdzał dany sprint i zwracał uwagi w komentarzach do danego sprintu
• zamykanie danego sprintu, protokół odbiorczy i rozliczenie prac odbywało się całkowicie zdalnie
• po zakończeniu wdrożenia całości ok. 5 dni zajęło nam przetestowanie wersji BETA czyli z gotowym contentem
• testowanie przeprowadziliśmy w oparciu o opis tzw. scenariuszy testowych od strony biznesowej przekazany przez Klienta

Przy każdym wdrożeniu proces przygotowania do publikacji jest podobny. Naszym celem jest zachowanie jakości i uniknięcie popełnienia błędów przy przenoszeniu na LIVE.

• wersja BETA – powstaje jako gotowy mechanizm do obsługi przez administratorów i redaktorów po stronie Klienta, posiada pełne funkcjonalności, w przypadku SKO SGB eFresh był odpowiedzialny za wprowadzenie całego contentu oraz obsługę
• szkolenie i wsparcie dla administratora po stronie Klienta na wersji BETA – standardowo szkolimy i w przypadku jakichkolwiek problemów zapewniamy asystę dla zespołu Klienta
• testowanie manualne na środowisku testowym w tym formularze, linki do mediów społecznościowych, integracje zewnętrzne np. wysyłki danych konkursowych do baz danych na serwerach Klienta
• optymalizacja szybkości ładowania strony
• optymalizacja pod SEO, uruchomienie baz remarketingowych, opomiarowanie strony www
• testy bezpieczeństwa – były niezwykle istotne z punktu widzenia naszego Klienta z uwagi na branżę bankową