SGB SKO

Il programma SKO presso SGB (Cassa di Risparmio Scolastica nel Gruppo Bancario Cooperativo) è un’iniziativa nazionale di educazione finanziaria rivolta agli studenti delle scuole primarie. I suoi principali obiettivi e elementi operativi sono:

1. Formazione dell’abitudine al risparmio
   Gli studenti imparano a mettere da parte regolarmente denaro – anche piccole somme – sotto forma di “miniconto” gestito dall’insegnante referente e dalla banca. Questo esercita la costanza e la responsabilità.
2. Gestione oculata e consapevolezza finanziaria
   I bambini apprendono le regole di base della gestione del budget, comprendono il valore del denaro e pianificano le proprie spese (es. bicicletta, biglietto, gioco).
3. Educazione bancaria e imprenditorialità
   Il programma sviluppa la conoscenza della banca cooperativa, della storia del denaro e stimola la creatività tramite quiz, giochi, concorsi e attività editoriali.

Abbiamo avuto il piacere di creare la concept iniziale del programma e di sviluppare una sottopagina dedicata per questo progetto.

Durante una serie di workshop è stato elaborato il modello funzionale della piattaforma/sito web.

SKOwSGB.pl disponeva anche di funzionalità di piattaforma concorsuale. Gli utenti potevano partecipare a giochi legati a un approccio creativo al risparmio, con premi interessanti per i vincitori. I visitatori trovavano anche strumenti interattivi per creare fumetti e progettare magliette. Gli insegnanti che utilizzavano il sito avevano libero accesso ai materiali didattici e a soluzioni utili per gestire i risparmi degli studenti nell’ambito del programma SKO.

Il progetto è stato realizzato in collaborazione con l’agenzia Men At Work. Il compito di eFresh comprendeva la preparazione del concept, l’implementazione della soluzione e il supporto continuo allo sviluppo. Il progetto ha edizioni cicliche con nuovi meccanismi concorsuali e concept di comunicazione.

“La tua prima maialina salvadanaio” – per questo progetto abbiamo utilizzato elementi grafici disegnati a mano, ritenendo che fossero più adatti al target di studenti delle classi 1-4 della scuola primaria.

Il processo di lavoro grafico è stato suddiviso in diverse fasi, finalizzate alla creazione di una documentazione pre-implementativa completa:

Fase I – preparazione del progetto concettuale della homepage
Fase II – correzioni e perfezionamento della homepage in versione mobile e desktop
Fase III – progettazione delle restanti viste uniche in versione desktop e mobile
Fase IV – preparazione dei mockup cliccabili in Figma e della documentazione di supporto (1. Specifiche dei contenuti, 2. Specifiche modificabili e non modificabili)

Materiale aggiuntivo includeva un diagramma che mostrava il funzionamento dei concorsi, con la descrizione del funzionamento dei database e dei requisiti funzionali.

I lavori di implementazione sono stati suddivisi in 5 sprint (ogni sprint di 10 giorni lavorativi), così strutturati: 7 giorni lavorativi per i developer, 4 ore per i test QA, 4 ore per le correzioni, 1 giorno di test lato Cliente. In ogni sprint era previsto 1 giorno per le correzioni; in caso di completamento anticipato si avviava immediatamente lo sprint successivo. L’intera implementazione, comprensiva della creazione e del test dei database per la raccolta dei dati dei concorsi, ha richiesto 2 mesi.

Gestione e controllo dei progressi:

• Su Monday.com gestivamo una board accessibile al Cliente e al team, dove monitoravamo l’avanzamento del progetto
• Il Cliente verificava ogni sprint e forniva feedback tramite commenti
• La chiusura dello sprint, il protocollo di accettazione e la rendicontazione avvenivano completamente da remoto
• Al termine dell’implementazione completa, circa 5 giorni sono stati dedicati ai test della versione BETA con contenuti pronti
• I test sono stati eseguiti seguendo gli scenari di test lato business forniti dal Cliente

In ogni implementazione, il processo di preparazione alla pubblicazione è simile. Il nostro obiettivo è garantire qualità ed evitare errori durante il passaggio in LIVE.

• Versione BETA – creata come meccanismo pronto per essere gestito da amministratori e redattori lato Cliente, con tutte le funzionalità attive. Nel caso di SKO SGB, eFresh era responsabile dell’inserimento di tutti i contenuti e della loro gestione.
• Formazione e supporto per l’amministratore lato Cliente sulla versione BETA – normalmente forniamo formazione e assistenza continua per il team del Cliente in caso di problemi.
• Test manuali sull’ambiente di test – inclusi moduli, link ai social media, integrazioni esterne (ad es. invio dei dati dei concorsi ai database sui server del Cliente).
• Ottimizzazione della velocità di caricamento del sito
• Ottimizzazione SEO, attivazione dei database di remarketing, tracciamento del sito web
• Test di sicurezza – di fondamentale importanza per il Cliente, vista l’industria bancaria.