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    Su Hertz Systems e il nostro compito

    Hertz Systems è un’azienda tecnologica polacca con sede a Zielona Góra, attiva da quasi 30 anni, specializzata nei settori: militare, spaziale e civile. È leader nella produzione di sistemi anti-drone in Polonia. Il nostro compito è stato preparare il progetto e implementare un nuovo sito web che mostrasse l’intero potenziale produttivo dell’azienda.

    Obiettivi del sito web e preparazione preliminare

    Nel corso delle attività preparatorie, abbiamo svolto una serie di compiti:

    Analisi delle personas (gruppi target):
    Identificazione degli utenti chiave:

    • Rappresentanti di istituzioni statali (Ministero della Difesa Nazionale, Ministero dell’Interno e dell’Amministrazione, agenzie governative)
    • Partner industriali e internazionali (NATO, ESA, EDA)
    • Dipartimento di ricerca e sviluppo e personale tecnico delle aziende partner
    • Media di settore, potenziali dipendenti, investitori

    In questo processo, abbiamo identificato le loro esigenze informative: accesso a dati tecnici, certificati, progetti di riferimento, sicurezza delle informazioni.

    Analisi della concorrenza e benchmark di settore

    • Abbiamo esaminato i siti web delle aziende nei settori della difesa e delle tecnologie avanzate (a livello locale e internazionale)
    • Abbiamo sviluppato la struttura delle informazioni, il tono del messaggio, la presentazione dell’offerta e la conformità agli standard di sicurezza (ad esempio, assenza di localizzazione, accesso limitato ai dati tecnici)

    Prototipazione low-fidelity

    Nel processo di prototipazione low-fidelity (a bassa fedeltà), il nostro obiettivo era presentare la gerarchia delle informazioni e organizzarle in modo efficace, poiché Hertz Systems ha un ampio ambito di attività.

    • Abbiamo utilizzato schizzi per illustrare le nostre ipotesi, successivamente trasferendole in prototipi cliccabili su Figma
    • Abbiamo definito le sezioni chiave di ogni pagina (intestazione, contenuto, call-to-action, piè di pagina)
    • Abbiamo svolto diverse sessioni di consulenza con il Cliente

    Progettazione grafica e prototipazione high-fidelity

    Nel creare il design grafico del sito aziendale hertzsystems.com, abbiamo utilizzato il motivo del triangolo presente nel logo dell’azienda, ottenendo un progetto grafico perfettamente integrato nel sistema di identità visiva del Cliente. Abbiamo sviluppato prototipi high-fidelity (ad alta fedeltà), che rappresentano in modo realistico l’aspetto del sito – con colori, tipografia e interazioni.

    • Abbiamo definito tutti gli elementi dell’interfaccia utente (pulsanti, moduli, navigazione, layout a griglia)
    • Abbiamo aggiunto contenuti di esempio e finali (testi, immagini, infografiche)
    • La documentazione è stata creata in Figma sia per la versione desktop che mobile

    In questa fase del progetto, abbiamo preparato 36 viste uniche e 12 viste dettagliate.

    Strona główna dostawcy nowoczesnych technologii dla wojska - Hertz
    Projektowanie strony mobilnej dla dostawcy nowoczesnych technologii dla wojska

    Implementazione desktop e mobile

    Durante l’implementazione, vale la pena menzionare alcune funzionalità che sono state introdotte nel sito:

    • Pagine informative avanzate e visivamente impattanti per i 4 settori (poi ridotte a 3 settori: militare, spaziale e civile, tra cui GPS e Security)
    • Un modulo blog avanzato con articoli interessanti sviluppati dagli ingegneri
    • Il sito è stato implementato in 7 lingue: polacco, inglese, tedesco, russo, americano, spagnolo e francese, con un avanzato sistema di gestione dei contenuti e unificazione degli stessi
    • Configuratore per il risparmio GPS
    • Presentazione multimediale del sistema antidrone unico

    Il lavoro di implementazione è stato suddiviso in sprint (ogni sprint durava 5 giorni lavorativi), di cui: 4 giorni erano dedicati al lavoro degli sviluppatori, 2-4 ore per i test del QA, 2-4 ore per le modifiche e 4 ore per il testing da parte del cliente. In ogni sprint, abbiamo pianificato un breve periodo di tempo per le modifiche, data la limitata portata del lavoro. Se il lavoro veniva completato prima del previsto, iniziavamo il prossimo sprint.

    Gestione e monitoraggio dei progressi:

    • Abbiamo utilizzato il sistema Monday.com per monitorare il progresso del progetto tramite una board disponibile per il Cliente e il team
    • Il Cliente verificava ogni sprint e lasciava commenti riguardo al progresso
    • La chiusura di ogni sprint, il protocollo di accettazione e la fatturazione venivano gestiti interamente in modalità remota
    • Al termine dell’implementazione complessiva, circa 4-5 giorni sono stati dedicati al collaudo della cosiddetta versione BETA, pronta per essere completata con i contenuti finali

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