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    Über Hertz Systems und unsere Mission

    HertzSystems ist ein polnisches Technologieunternehmen mit Sitz in Zielona Góra, Polen. Das Unternehmen ist seit fast 30 Jahren tätig und auf die Bereiche Militär, Raumfahrt und Zivilschutz spezialisiert. Es ist ein führender Hersteller von Anti-Drohnen-Systemen in Polen. Unsere Aufgabe bestand darin, eine neue Website zu entwerfen und umzusetzen, die die gesamte Produktionskapazität des Unternehmens präsentiert.

    Annahmen zum Website-Betrieb und Vorarbeiten

    Im Rahmen der Vorarbeiten haben wir folgende Aufgaben erledigt:

    Persona-Analyse (Zielgruppen)
    Identifizierung der wichtigsten Nutzer:

    • Vertreter staatlicher Institutionen (Verteidigungsministerium, Innenministerium, Behörden)
    • Industrielle und internationale Auftragnehmer (NATO, ESA, EDA)
    • Forschungs- und Entwicklungsabteilungen und technisches Personal von Partnerunternehmen
    • Fachmedien, potenzielle Mitarbeiter, Investoren

    Darin haben wir ihren Informationsbedarf definiert: Zugang zu technischen Daten, Zertifikaten, Referenzprojekten, Informationssicherheit

    Wettbewerbsanalyse und Branchenbenchmarks

    • Wir überprüften die Websites von Rüstungs- und Hightech-Unternehmen (sowohl lokal als auch international).
    • Wir entwickelten die Informationsstruktur, den Ton der Botschaften, die Angebotspräsentation und die Einhaltung von Sicherheitsstandards (z. B. fehlende Lokalisierung, eingeschränkter Zugriff auf technische Daten).

    Low-Fidelity Modelle

    Im Low-Fidelity-Mockup-Prozess bestand unser Ziel darin, eine Hierarchie der Informationen darzustellen und diese gut zu organisieren, da Hertz Systems über ein sehr breites Tätigkeitsspektrum verfügt.

    • Wir verwendeten Skizzen zur Veranschaulichung unserer Konzepte und übertrugen diese anschließend in anklickbare Mockups in Figma.
    • Wir definierten die wichtigsten Abschnitte auf jeder Unterseite (Kopfzeile, Inhalt, CTA, Fußzeile).
    • Wir führten mehrere Beratungsgespräche mit dem Kunden.

    Grafikdesign
    und High-Fidelity Modelle

    Bei der Erstellung des Grafikdesigns für die Unternehmenswebsite von hertzsystems.com haben wir das Dreiecksmotiv des Firmenlogos integriert. Dadurch passte das Grafikdesign perfekt zum visuellen Identifikationssystem des Kunden. Wir entwickelten hochpräzise Mockups, die das Erscheinungsbild der Website – einschließlich Farben, Typografie und Interaktionen – realistisch darstellen.

    • Wir haben alle UI-Elemente (Schaltflächen, Formulare, Navigation, Rasterlayout) optimiert.
    • Wir haben Beispiel- und Zielinhalte (Text, Bilder, Infografiken) hinzugefügt.
    • Die Dokumentation wurde in Figma sowohl für die Desktop- als auch für die mobile Version entwickelt.

    In dieser Arbeitsphase haben wir 36 einzigartige und 12 detaillierte Ansichten vorbereitet.

    Strona główna dostawcy nowoczesnych technologii dla wojska - Hertz
    Projektowanie strony mobilnej dla dostawcy nowoczesnych technologii dla wojska

    Desktop und mobile Implementierung

    Im Rahmen der Implementierung sind mehrere Funktionalitäten erwähnenswert, die auf der Website erschienen sind:

    • prezentacja multimedialna unikalnego systemu antydronowego
    • Umfangreiche und optisch ansprechende Informationsseiten für vier Sektoren (später auf drei Sektoren beschränkt: Militär, Raumfahrt und Zivil, einschließlich GPS und Sicherheit).
    • Umfangreiches Blog-Modul mit interessanten Artikeln von Ingenieuren.
    • Die Website ist in sieben Sprachen verfügbar: Polnisch, Englisch, Deutsch, Russisch, Amerikanisch, Spanisch und Französisch und verfügt über ein fortschrittliches Content-Management- und Standardisierungssystem.
    • GPS-Sparkonfigurator.
    • Multimediale Präsentation eines einzigartigen Anti-Drohnen-Systems.

    Die Implementierungsarbeiten wurden in Sprints (jeder Sprint umfasste 5 Arbeitstage) aufgeteilt. Diese umfassten: 4 Arbeitstage für die Entwickler, 2–4 Stunden für QA-Tests durch den Tester, 2–4 Stunden für Korrekturen und 4 Stunden für Tests auf Kundenseite. Aufgrund des relativ geringen Arbeitsumfangs planten wir in jedem Sprint eine kurze Zeitspanne für Korrekturen ein. Bei schnellerer Fertigstellung starteten wir mit dem nächsten Sprint.

    Management und Fortschrittskontrolle:

    • Im Monday.com-System führten wir ein für den Kunden und das Team zugängliches Board, auf dem wir den Projektfortschritt verfolgten.
    • Der Kunde überprüfte jeden Sprint und gab in den Sprintkommentaren Feedback.
    • Sprintabschluss, Abnahmeprotokoll und Arbeitsabrechnung wurden alle remote abgewickelt.
    • Nach Abschluss der Implementierung testeten wir die sogenannte BETA-Version innerhalb von etwa 4–5 Tagen, um sie inhaltsbereit zu machen.

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